Día 01 | 11/10/23
Formación de los grupos y lluvia de ideas.
Día 02 | 13/10/23
Selección de la idea de empresa.
Día 03 | 16/10/23
Selección del nombre y el logo, «Bellum Airsoft».
Día 04 | 18/10/23
¿Qué problema lidia nuestra empresa? ¿Qué ODS ayuda a combatir?
ODS 2 Hambre cero:
ODS 4 – Educación de Calidad:
ODS 13 – Acción por el clima:
- Problema principal que ayuda a solucionar: Contaminación forestal, utilizaremos balas biodegradables. También ayudaremos replantando la vegetación del entorno.
Día 05 | 23/10/23
Creación del blog: bellumairsoftblog.wordpress.com
Día 06 | 25/10/23
Primera sesión con Aina Muntaner, consultora del proyecto.
Día 07 | 03/11/23
Blog definitivo.
Creación del Trello para la gestión de tareas.
Estado actual del trello:
Día 08 | 06/11/23
Acta fundacional y Estatus de la empresa «Bellum Airsoft»
Búsqueda de Slogan individual.
Día 09 | 10/11/23
Definición de cliente ideal.
Elección de slogan definitivo: «Bellum Airsoft, donde la emoción se transforma en estrategia».
Día 10 | 15/11/23
Creación del canva «Cliente Ideal».
Día 11 | 17/11/23
Búsqueda de competencias y diferenciación de la empresa.
Día 12 | 20/11/23
Análisis grupal de las competencias y la diferenciación de la empresa terminado.
El canva «Cliente Ideal» individual terminado.
Día 13 | 22/11/23
El canva «Cliente Ideal» grupal.
Día 14 | 24/11/23
Creación del canva «Modelo de Negocio» individual.
Día 15 | 27/11/23
Actualización del Blog.
Actualización del trello.
Canva «Modelo de Negocio» individual terminado.
Día 16 | 29/11/23
Creación del canva «Modelo de Negocio» grupal.
Día 17 | 01/12/23
Avances en el «Modelo de Negocio» grupal.
Actualización del trello.
Día 17 | 04/12/23
Revisión del «Modelo de Negocio» individual con los compañeros.
Día 18 | 11/12/23
Actualización del blog.
Actualización del trello.
Avances en el «Modelo de Negocio» grupal.
Día 19 | 18/12/23
Enviamos canva de modelo de negocio a la coordinadora.
Día 20 | 08/01/24
Comenzamos a hacer la lámina de propuesta de valor.
Día 21 | 10/01/24
Continuamos trabajando en la lámina de propuesta de valor.
Día 22 | 12/01/24
Terminamos nuestra primera versión de la lámina de valor.
Día 23 | 17/01/24
Empezamos nuestra primera versión de la hoja de gastos mensuales.
Día 24 | 22/01/24
Terminamos nuestra primera versión de la hoja de gastos mensuales.
Día 25 | 26/01/24
Sesión con Aina Muntaner, coordinadora del proyecto.
Día 26 | 31/01/24
Corrección de nuestra hoja de gastos mensuales.
Día 27 | 02/02/24
Empezamos el formulario para los clientes.
Día 28 | 05/02/24
Clase acerca del término «Océano Azul».
Día 29 | 07/02/24
Terminamos el formulario para los clientes.
Día 30 | 09/02/24
Sesión con Aina Muntaner, coordinadora del proyecto. Explicación del vídeo de presentación de la empresa.
Día 31 | 12/02/24
Empezamos la primera versión de nuestro vídeo de presentación de «Bellum Airsoft».
Día 32 | 14/02/24
Terminamos nuestra primera versión de nuestro vídeo de presentación de «Bellum Airsoft».
Día 33 | 16/02/24
Comenzamos nuestra versión final del vídeo de presentación de «Bellum Airsoft».
Día 34 | 19/02/24
Terminamos nuestra versión final del vídeo de presentación de «Bellum Airsoft».
Día 35 | 21/02/24
Campaña de Marketing.
Día 36 | 26/02/24
Última actualización del trello y del blog.